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“东风快递”背后的功臣 缅怀钱学森故去十周年

时间: 2019年12月09日 04:06

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2011年8月19日,也就是首代小米手机发布3天后,已经退出魅族日常事务管理的黄章在魅族互动社区上回复某网友时表示:“我并不怕他,只是恶心他。曾经以天使投资人身份,利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密……在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们,还我清静。拜托。”浙江出台全国首例反间谍人民防线地方立法最后,站在创业者的角度,我提几点在找VC做早期投资者可以考虑的事项。第一,很少有一开始就有完美的团队,总是在某些方面有一些弱点,当然如果找来一个VC刚好在弱点上可以加强、可以提升公司的能力,那是一个很好的组合搭配。当然,这要看在哪个产业,有一些投资人个人的背景也好,或者是整个基金专注的领域。第二,创业者前面的路途可能非常艰苦、漫长,当然也可能很顺利,在比较保守的考虑下要选对一个VC,我先不讲人之间的互动,前面几位同仁已经讲了投资者和创业者之间关系的考虑,从现实的角度下考虑你要选一个VC,它很愿意,而且有这个资本和能力可以一路支持,愿不愿意是一回事,但是它要具备这个条件。也就是说,一个企业五年、六年、七年,VC是不是有足够的资金,有相关各方面的资源,可以在不同的阶段帮助创业者或者企业达到你的目标。有一些做后期投资的金融投资者可能考虑的时间是比较短的,如果你选了这样的投资者,时间到了,你就要心里有所准备,面对在时间上的压力。类似这些考虑,作为创业者我想大家都知道很重要,非常仔细地去考虑。当然回到原点讲,卖东西千万不要追求所谓的数,我曾经在西安遇到一个老板卖增高鞋垫的,那是个卖东西的超级牛人,他说给我一坨狗屎我也能卖出去。但是我觉得用数卖东西做不大,得找到用户真正的价值诉求,永远围绕价值。你的产品创造什么价值,用户本身的价值诉求在哪里,两者产生共振,结合在一块,这就简单了。。